我們吸收知識、學習做人，但從沒有人教該如何有效率的工作。
有生產力並非事情做得快、也不是做很多事情，
而是知道如何優先完成最符合目標的關鍵工作，每天都有成就感！
 
　　✶Google、Zoom、Spotify都相信的高效生產力
 
　　為什麼花了很多時間，事情還是做不完？
　　工作時數能不能減少，做自己想做的事情？
 
　　現代上班族需要學習高效完成工作的技術，
　　組織工作、專注優先要務、加速完成，就是最高生產力方程式。
 
　　我們被自己的工作習慣限制了，
　　忍受每周耗時的會議，而非按照重要性排列行程；浪費時間做不重要的事，而非訓練他人接手。重新檢視自己的工作習慣，訂定明確目標，專注重要項目，善用科技縮短工作流程。少花時間在枯燥工作上，就能用更多時間做自己想做的事。
 
　　創業家威爾、傑洛姆和創投經理人鮑三位作者，也曾深受熬夜工作、周末加班之苦，進而找尋各種提高生產力的方法，他們拆解最高生產力工作法的三大技能：組織力、專注力和加速力，落實在生活和工作中，更濃縮了包括Spotify、Zoom等３００位創業家的最節省時間的工作法則，並以工作常見缺乏效率的例子，提出即刻可行的解決方式。此外，他們列舉數十個能夠立即上手及加速完成任務的數位工具，把生活和工作變得更輕鬆簡單。
 
　　最高生產力工作法是讓我們過得更好的方法。
 
　　●三法則：即使一天只完成3件最重要的事，比完成20件瑣事更有成就感和動力。
　　●消滅拖延：與其懲罰自己沒有達到目標，不如把任務分成一個個簡單容易完成的小任務，一完成就劃掉，小小的榮譽感會激勵我們走到終點。
　　●專注不分心：不停轉換工作會拖慢效率，利用待辦事項清單，寫下每一項工作任務，消除讓人分心的干擾思緒。
　　●管理電子郵件：訂定一天三次查看信箱時間，並設定追蹤郵件工具，比時時查看信箱更有效率、專注不煩躁。
　　●建立自動化：把手動的苦工交給科技工具，讓電腦自動填入表單，善用Gmail和Outlook的自動篩選功能，空出時間做更重要的事。
 
　　每周改善做事習慣進而節省1％工時，年底時只需要24小時就能完成一週工作量。
　　「少工作的人，才有未來」。告別混亂思緒，重新找回完成工作的成就感，拿回人生主導權。
 
最高推薦
 
　　劉軒/知名作家、心理學教育家
　　張瑋軒/《女人迷》創辦人暨執行長
　　李全興（老查）/數位轉型顧問
　　張永錫/時間管理講師 
 
好評推薦
 
　　「身為一個有二十五年工作經驗的資深工作者，在讀完《最高生產力工作法》後，深深覺得本書結合了觀念面與技巧面的內容，把大多數工作者必須建立的好思維與好習慣，以及如何解決無形中影響你的工作產出與效率的問題，在組織力、專注力、加速力三大章節中非常清楚以及有架構的呈現給讀者。當你讀完因而調整觀念，實際運用書中切實可行的技巧，你會發現改變真的立即發生。」──數位轉型顧問李全興（老查）
 
　　「如果你是用蘋果電腦的創業家，直接結帳把這本書買回家吧，因為這本書集結了超過百名創業家工作經驗，值得你細細閱讀。如果你不用蘋果電腦也不是創業家，希望能夠告別拖延、提高效率，這本書也值得思考作者提出的洞見。」──時間管理講師張永錫
 
　　「這本書將徹底改變您的工作與生活平衡。」　　──《每日郵報》
 
　　「學會聰明工作，減少工作量。」　　──《Forbes》
 
　　「這本書讓你同時擁有職涯前景，和更多屬於自己的時間。」　　──德國日報《Bild》

作者簡介
 
威爾 Will Declair
 
　　服飾品牌Loom的共同創辦人，提倡織品業應該要更尊重人與環境。創辦Loom之前，他共同創辦了男性綜合媒體Merci Alfred。在這兩份專業工作上，他喜歡針對有點隱晦的主題長篇大論。
 
鮑 Bao Dinh
 
　　創投經理人。他投資新創公司，協助創辦人、培植企業成長。他曾擔任訂房應用程式HotelTonight在歐洲、中東、非洲地區（EMEA）的執行長，該公司後來被Airbnb收購。足跡遍及世界各地的他，是個熱愛料理的人，經常邀請《頂尖主廚大對決》（Top Chef）參賽者到他的住處吃晚餐，希望有機會跟他們學點料理技巧。
 
傑洛姆 Jérôme Dumont
 
　　使用者體驗專家。在銷售電子翻新設備的線上平台Back Market上，他透過改善消費者體驗，賦予商品新生命。他曾共同創辦了法國的手機應用程式開發公司 One More Thing Studio；23歲時第一次參加了火人祭（Burning Man Festival），之後以背包客旅行方式遊歷世界各地。傑洛姆現在是法國一年一度免費藝術節Opal的策劃人。他在閒暇時喜歡彈吉他、騎摩托車，並且出沒於巴黎偏地下的場合。
 
譯者簡介
 
沈聿德（Yuhder S. Odenkirchen）
 
　　國立中央大學校友。研究所畢業後，在台灣私立科技大學任教了十五年。隨後離開教職，帶著狗兒子Kodomo的骨灰和一隻活蹦亂跳、名為沈子恩的流浪犬，搬到美國舊金山北灣區，結婚定居，適姓Odenkirchen。目前為自由譯者，從事口筆譯的工作。除了本書之外，譯作還包含《管書的意外人生：監獄圖書館員歷險記》、《新譯中國教育制度沿革史》、《少女心事解碼》、《私房博物館》、《校園對話》、《低級教育》  、《因為是爸媽，你值得輕鬆快樂每一天》、《共識工廠》、《打造寶寶》（書名暫譯，待出版）等其他譯著。

前言 從工作中用新科技解放自己

第一章 組織力
目標的力量
待辦事項清單
兩分鐘法則
委派工作
三的法則
對抗拖延

第二章 專注力
工作應一次完成
消除干擾思緒
隔絕一切誘惑
打造個人泡泡
非同步溝通優先
關掉擾人的通知

第三章 加速力
穩固根基，打造好的開始
建立自動化
加快完成工作的速度
增強記憶力
善用快捷鍵
找檔案快一點
會議開快一點

結論   如何利用多出來的一個小時？
資源 創造超級生產力的工具
附錄
致謝

推薦序
 
欲善其事，先準備好高效工具
張永錫
 
　　如果你是用蘋果電腦的創業家，不用讀完這篇文章，直接結帳把這本書買回家吧！因為這本書集結了超過百名創業家工作經驗，值得你細細閱讀。如果你不用蘋果電腦，也不是創業家，但只要你希望能告別拖延、提高效率，這本書中的幾個洞見也值得思考。
 
　　首先是不要服從系統預設，要主動找出最佳解方。作者引用了一個調查，說明使用Chrome 瀏覽器的用戶，比起使用Safari 瀏覽器的用戶工作效率要高上二五％。因為使用自己安裝的Chrome 瀏覽器的用戶，更懂得善用工具，找出解決問題的方法。是不是很奇妙呢？這本書雖是法國人的思路，卻和東方「工欲善其事，必先利其器」不謀而合。
 
　　接著，作者介紹了Zapier 這個工具，因為創業家需要使用不同的雲端工具，才能做好企業級服務。Zapier 這個工具可以整合上千種雲端服務，自動化你的工作，讓你可以每天增加一小時，獲得工作與家庭的平衡。
 
　　最後，作者建議要好好練習打字，我深有所感。20 年前剛成為社會新鮮人的我，每天利用中午休息時間練習打字的情景歷歷在目。雖然辛苦，但是從兩指打字，到現在全鍵盤盲打，更進而學會Snippet（字元片段），換來極大效率。
 
　　這本書的作者們熱愛料理，舉了與幾個廚師烹飪相關的例子，透過多樣的方法讓大家簡單理解時間管理理論，並配以圖表、考證及大量工具介紹，是不可多得好書，我閱讀時獲益良多。
 
　　（本文作者為時間管理講師）
 
幫你每天搶下一小時的攻略本
李全興
 
　　24-9-2-7=6
 
　　以上這個算式應該是大多數上班族的常態：你每天的24 小時，至少有9 小時會花在通勤與工作、2 個小時吃飯、7 個小時睡眠（為了你的健康，希望你有睡夠），於是你每天可以用在放鬆、陪伴家人、運動、從事自己喜歡的活動的時間，是6小時。假如你的工作與通勤不止9 小時，那麼還會比6 小時更少。
 
　　你願意為每天可以增加一小時自由運用的時間，付出多少代價？
　　好消息是，也許你只需要用一餐飯的價錢，與大概3 小時的時間，就可以學到讓你每天多出一小時的方法。
 
　　身為一個有二十五年工作經驗的資深工作者，在讀完《最高生產力工作法》後，深深覺得本書結合了觀念面與技巧面的內容，把大多數工作者必須建立的好思維與好習慣，以及如何解決無形中影響你的工作產出與效率的問題，在組織力、專注力、加速力三大章節中非常清楚以及有架構的呈現給讀者。當你讀完因而調整觀念，實際運用書中切實可行的技巧，你會發現改變真的立即發生（真心不騙）。
 
　　假如你玩過電玩遊戲，應該會有這樣的經驗：要破關、完成任務，需要掌握一些訣竅或秘寶，那就會是你成功闖關或卡在那裡動彈不得的分野。《最高生產力工作法》正是那個讓你在工作與生活裡成功闖關的訣竅，趕快開始讀吧。
 
　　（本文作者為數位轉型顧問）

逐步改善工作方式 生產力，其實就是找到正確心態的問題。對我們來說，那樣的心態，說穿了就是一句箴言：擁抱懶惰。 首先要澄清的是，這裡我們所說的不是放鬆放空、推諉卸責，而是想辦法盡可能地避開低價值的任務，有策略地規劃待辦事項。基本上，只要你發現自己在冗長、重複或者在無聊的工作裡埋首苦幹時，就應該問問自己，該怎麼調整做事的方式， 以免之後又發生同樣的狀況。的確，面臨一堆日復一日急待解決的大小事務，還要騰出時間反省自己工作的方式，並不簡單。簡單的是乾脆停留在自動駕駛模式、繼續用常年不變的方式做事就好。這麼做，永遠都是比較簡單的選擇。 以下舉幾個例子： > 忍受每個禮拜一模一樣毫無意義的會議，而不是把時間花在重新按照重要性排序自己的行程，一勞永逸。 > 浪費時間做耗時卻不重要的工作，而不是訓練別人來接手。 > 一則一則地清除未讀的促銷通訊郵件，而不是乾脆全部取消訂閱。 我們需要做的，是採取一個投資心態，藉此投注短期心力，取得長期的成果。基本上，我們應該要按照企業的方式，思考生產力，務求投資成功。 假如一個禮拜過去了，而你還沒有調整自己工作的方式，那麼，你檢視自己習慣的態度，大概批判性還不足。擁抱持續改善的概念，同時，把這種投資心態，放在日常作息的第一位極為關鍵。 一開始，你的獲益很可能感覺起來微不足道。就算工作方式上的小調整，讓你速度提升1％，也不過幫你在40 小時的工作週裡，節省了大概30分鐘而已。你幾乎察覺不到其中差別（或者，光就這點來說，你身旁也不會有人察覺到不同）。然而，就是這些小小的改善所帶來的雪球效應，最後會產生大大差別。假如每個禮拜，你都有所改變、進而節省了1％的工時，到了年底，一個禮拜的工作量，總共只會需要24個小時而已。藉由這些方法，你還很有可能從經濟學家口中的掣輪效果（Ratchet Effect）中獲益，也就是說，每一回的改善所創造出的價值，大到讓人幾乎不可能再走回老路。想要持之以恆，那麼，就提醒自己，一開始的投資愈大，將來的收益就會愈高。