晉升第一年你準備好了嗎？ 在這一年中，成功，也許就意味著被委以重任；失敗，也許就會從此一蹶不振。 有些人完成了晉升，學會了領導他人，而這一切也完全可以成為你的故事，所有的答案都在這本書中。 在進入新角色時，你需要為“提升自己”做些什麼？你必須在哪些方面多做一些？哪些方面已經不能再做了？如何快速獲得新的領導力？ 你需要繼承哪些關系網？你必須與哪些關鍵人物建立新的關系？如何重新調整與同事和上司的關系，並穩固自己的權威？五項對話原則能夠幫你協調好這些期待嗎？ 企業的狀態需要你成為怎樣的領導者，是英雄式領導，還是管家式領導？你能喚起一家企業的變革意識嗎？

前言 晉升第一年，你準備好了嗎？ 第一部分 個人適應性挑戰 第1章 職位晉升的挑戰 第2章 領導前同事的挑戰 第3章 重建關系網的挑戰 第4章 入職新公司的挑戰 第5章 跨國職位調動的挑戰 第二部分 組織變動性挑戰 第6章 扭虧為盈的挑戰 第7章 改善企業現狀的挑戰 第8章 復雜的STARS組合挑戰 結語 構建職場過渡期的加速系統