互聯網運營作為一個新興的崗位，一方面它是企業的核心崗職，身負重任，另一方面，又由於其短暫的歷史，缺乏成熟體系的工作方法論，而目前業界主流的運營方法卻是從企業視角出發，存在極大的改進空間。本書作者基於自身十年的互聯網洞察、實踐經驗，並融合了信息論、心理學、經濟學、管理學、甚至包括生態學、進化論等跨學科跨學業的知識，從無到有地構建了一套全新的互聯網運營體系：基於用戶視角的用戶養成運營框架，並從產品運營過程中的四大生命周期入手，闡述如何靈活地將該運營框架運用於產品的各個生命周期。從而徹底地使所有運營從業者能夠從各種運營困惑中解脫出來，由內而外地激發運營思路，從根本上提升運營工作成效，進而打造個人的核心運營競爭力。本書適合於所有運營從業者，無論是准備進入互聯網的人士，還是擁有多年運營工作經驗的資深運營，都值得細細領悟。