第一台具有可視化操作界面和鼠標的電腦是「施樂之星」，曾經制霸全球個人電腦的品牌是IBM，為什麼他們都成了蘋果電腦的登上王者之位的墊腳石？沒有司機、沒有車的優步（Uber）是如何實現每年100億美元的價值增長，成為全球化出租車公司的？看似來自互聯網的便利，簡化了商業的運行方式，實際上互聯網本身也是一種簡化。谷歌、亞馬遜用一鍵可達隱藏起復雜的算法，只留下顧客友好的極簡界面。而在互聯網之外的商業世界，最大企業無不用極簡法則提升自己的競爭力和效率。咨詢服務三巨頭麥肯錫、BCG、貝恩看似簡單的咨詢模型是對大量案例的簡化和升華。所以，卓越的公司之所以成功，不是因為規模和資金，而在於因簡化而超越。80/20法則之父理查德·科克在本書中告訴我們，商業發展也有自然規律，商業世界中也有壓倒性的力量，即「法則」（principle）。他總結了一種全新的商業法則：極簡法則；還提供了全方位、深層次的簡化工具：價格簡化和命題簡化。在本書中，科克誠意拳拳地幫我們厘清商業環境、評估企業真事實，讓你我這樣的凡夫俗子也能深入每一天的日常工作，科學地應對商業領域的各類問題，帶領企業脫穎而出。 理查德·科克（Richard Koch），80/20法則的首創人，同時也是一位知名的「連續創業家」。他很早就開始了成功的商業實踐活動，曾是美國波士頓咨詢公司（BCG）的高級咨詢師，也是貝恩管理咨詢公司（Bain & Company）的合伙人，以及英國著名的LEK（艾意凱）公司的聯合創始人。 格雷格·洛克伍德（Greg Lockwood），著名投資人，專注於互聯網企業。先后就職於IBM和埃森哲兩家國際咨詢公司，從事人力資源咨詢工作。 譯者簡介：李璐，新聞學碩士。初出茅廬，翻譯新手。曾參與翻譯「哈佛商業評論管理必讀」系列叢書之《自我發現與重塑》。