本書圍繞設備管理的「預知狀態、超前管理」，講解設備管家體系中，點檢、維護階段應具備的知識、方法及案例。本書主要內容包括設備管家維護的內容和職責要求，設備管家的設備點檢，企業設備點檢的「四大標準」，設備管理故障統計、分析與對策。點檢和維護是指導企業建立設備管家體系「HMRO」四個階段中的「M」階段，本書包括設備管家在具體日常工作中管理方法的實際運用(標準化、流程化、制度化、源頭追溯)，同時重點介紹潤滑管理和點檢四大標準，對故障統計分析和對策進行了詳盡講述。通過應用本書的內容，本書可以幫助企業建立起三位一體的設備管家設備維護體系，使管家制的各方成員知道如何發揮自己的作用，實現由被動管理到主動管理的轉變。本書採用大量圖、表、案例，增強了圖書的可讀性，便於讀者迅速掌握相關知識和方法，並應用於實踐。