【問題】避免蛙式下沉?推薦回答

作者:史蒂文‧霍夫曼(Steven S. Hoffman)

 ◆Amazon網路書店五顆星絕佳好評◆2018年「公理商業圖書獎」(Axiom Business Book Awards)創業類金獎◆《富比士》認證的矽谷Top1創業加速器Founders Space創辦人,首度揭密矽谷新創的創新神話!實踐從0到1的創新,就像讓大象升天一樣艱難!如何讓你的點子成為下一隻十億美元的獨角獸?想從催生點子的那一刻開始就一飛沖天,我們需要的不僅是亞馬遜、蘋果、臉書...

作者:野村直之

【AI 權威領進門,破除你對 AI 的疑惑和迷思!】   本書作者野村直之先生,是日本產業界的 AI 導入教父,曾在美國麻省理工學院 AI 研究所與「AI 之父」馬文.閔斯基 (Marvin Minsky) 及語言學家諾姆.杭士基 (Noam Chomsky) 密切交流。他創立的 Metadata 公司已協助許多企業活用大數據分析、社群媒體與 AI 技術來解決問題。   野村先生將以自己為...

作者:傑克‧夸爾斯

  ◎「這個案子我們已經投資三年……怎麼可以現在喊停?」   ◎「這家公司很優秀,它已經八年沒對我們漲價了。」   ◎「不用知道細節啦,大家都合作這麼多年了,我們彼此信任。」   ◎「他的能力無可取代,沒有他,我們絕對做不到。」   ◎「這類事我們一向這麼處理。」      這些話聽起來都對,身為主管的你也經常這樣說嗎?或是部屬經常這樣回應你?   但這些看似有力的論證、決定,多半會讓你或是...

作者:蘭堉生王星威

  OKR目標與關鍵成果:台灣企業經營管理的顯學:   John Doerr 的「OKR:做最重要的事(Measure what matters)」在台灣出版之後,掀起企業經理人的學習熱潮,成為企業經營與管理上顯學。華碩施崇棠董事長,更在哈佛商業評論中,表達「OKR是華碩轉型的最後一塊拼圖!」,顯見OKR的重要性!   台灣企業導入OKR的障礙:   兩位作者從2019年中,開始在台灣宣傳...

作者:張寶誠

第一本針對台灣中小企業利用智慧生產力順利數位轉型的實戰案例   新冠肺炎疫情全球失控,歐美成為重災戶。面對供應鏈中斷、員工居家隔離、德國賓士汽車如何利用利用智慧生產力,串聯AI、智慧機器人、VR/AR 超前部署,依照顧客下訂,客制化生產,製造效率由50天縮短到48小時完成,讓百年品牌不掉漆?   回到與德國飛行距離超過9326.4公里的台灣,擁有全省接近300家門店的杏一醫療用品,結合A...

作者:謝宇航胡芝寧朱乙真王明德戴卓玫江明麗許雅欣陳書孜曹憶雯張雅琳陳佑瑄駱亭伶郭孟君游姿穎蘇昭旭魚夫王曉晴姚淑儀王盈雅陳玉鳳

  《象龜學跳舞:臺鐵在逆境中堅持變革》     「面對時代的洪流,臺鐵現在不變,以後也勢必面臨不得不變的危機。」這是一位任職臺鐵超過35年資深臺鐵人最沉重的疾呼。     臺鐵近年來面臨無數次逆境與危機,但張政源局長上任之後,展現帶領團隊正面迎戰、解決問題,先安內凝聚共識,再攘外與社會大眾溝通,突破過去既定的包袱與框架,將一個傳統組織架構,注入創新靈活因子,與時俱進,邁向組...

作者:傅鈺國

  如何賺飽成長股價差?突破與拉回的完整攻略大公開!   Step 1 技術面的4大買點   Step 2 籌碼面的4種跟單技巧   Step 3 加權指數資金控管配置,還有箱型戰法……   本書共7章的「E式戰法」,總結八年級生E大親身實戰的成長股策略,   大學畢業那年讓他賺到第一桶金,並奠定年化報酬率20%的基礎,   這套有系統、務實的投資方法,能避開短線追高殺低盲點,邁向穩定有感...

作者:小松 易

  ~每天花15分鐘整理,馬上產生有感的改變~   學會整理,掌握最強問題解決術!   日本第一位「整理士」親授   創造多餘時間和空間,激發團隊潛力的know-how!   不會整理的人,當不了領導者。   只要把工作環境整理好,你的團隊一定能賺錢!   不論在什麼樣的組織,新上任的領導者都會同時承受來自上級與下屬的期待,   一舉一動都會引發關注。   不過,相信不少人在被任命為領...

作者:小林未千

★日本亞馬遜網站4.5星好評★ 只是填問卷, 就讓吊車尾的小店業績翻紅? 這是怎麼做到的?   ◎不擅推銷的吊車尾店長,用自己設計的「問卷」晉升全國業績王   作者小林未千剛從事護膚業時,連合宜的應答都不會,就算努力學習行銷話術達成業績,卻總覺得不自然。直到她成為店長,面對業績不振的員工:一個是只想輕鬆度日的打工族,一個只因好奇而加入的辣妹;眼看店內業績毫無起色,不斷被社長斥責、要...

作者:張世輝

◎銷售史上第一本結合催眠與銷售的專業書籍! ◎擁有商品的知識只是基本功,擁有對人的影響力,才能創造高業績! ◎自賣自誇的銷售方式已經不管用了,現在你需要的是「催眠式銷售」! ◎「催眠式銷售」教你見招拆招,運用顧客拒絕的理由來改變顧客原本的認知和想法,順利完成交易! ◎不用IQ180,口才不好也沒關係,只要問對問題,應用「催眠式銷售方式」,你也可以成為銷售贏家!   不管你是菜鳥還是老鳥, 是...

作者:羅傑.康納斯、湯姆.史密斯克雷格.希克曼

把事情做完,是負責;把事情做對、做好,是當責(accountability)。 隨時自問:「我能多做什麼,把事情做對又做好?」 就能脫離受害者循環,進而勇於當責、交出成果、達成目標。   這套經典叢書是「當責三部曲」,包括個人篇的《當責,從停止抱怨開始》(The Oz Principle)、組織篇的《從負責到當責》(How Did that Happen?),以及企業文化篇的《建立當責文化》...

作者:丹尼.道靈

世界成長已經急踩煞車,而列車乘客以為仍在全速奔馳…… 世界成長減速,是好事還是壞事? 少子化現象,是危機還是轉機?   高速成長時代已經終結,早在新冠肺炎流行之前就持續進行,   出生率下降、人均GDP縮減、新社會運動減少、新科技進步趨緩……   人類成長已達極限,世界發展速度正在放慢,   英國牛津大學地理學教授丹尼.道靈以大量數據資料佐證:   成長趨緩不是壞事,反而對人類未來有益! ...

作者:張世輝

★全球頂尖銷售高手「打破傳統行銷話術」的致富秘笈 ★繼《催眠式銷售》後,再度推出史無前例的「催眠式逆轉銷售法」 踩著顧客的抗拒前進吧! 成功可以複製,拒絕可以逆轉!   別栽在自己塑造的銷售情境裡,快讓顧客對你說「I do」!   如何讓簽不下來的顧客與交易起死回生?   關鍵就在「心理逆轉」   抗拒,是頂尖業務的成功階梯,是平庸業務的夢魘。   當顧客說「不」的時候,該怎麼使他們回心轉意...

作者:增田明子

  「MUJI的情況是,認同商品理念的人,十個人當中,可能只有一個!」   -無印良品創辦人金井政明-      那,它為什麼會這麼成功?      MUJI誕生的一九八○年代正是日本社會邁向泡沫經濟最高峰的時候,社會上到處充斥著有個性的設計、花紋以及附有品牌「標記」的商品。在這樣一個時代潮流下,MUJI在不依賴品牌「標記」、一系列商品講求「商品本身」品質的設定下誕生了。在當時的消費文化裡,...

作者:唐心慧

幫助你不再迷航、改變人生的勇氣之書! 練習如何優化決策、做好決斷,活得更精采! ──附「練出決斷力」引導式筆記── 由唐心慧親自設計問題,幫助讀者透過問答思考人生,為自己做決定!   了解內心的渴望,有做決策的智慧和勇氣,展現承擔後果的實力,就算失敗,仍繼續好好活著的意志力,這才是真正的決斷力。──唐心慧   唐心慧年僅14歲時就帶弟弟出國讀書,在異地自立生活了8年,   回國後憑著對...


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