【問題】避免蛙式下沉?推薦回答
◆Amazon網路書店五顆星絕佳好評◆2018年「公理商業圖書獎」(Axiom Business Book Awards)創業類金獎◆《富比士》認證的矽谷Top1創業加速器Founders Space創辦人,首度揭密矽谷新創的創新神話!實踐從0到1的創新,就像讓大象升天一樣艱難!如何讓你的點子成為下一隻十億美元的獨角獸?想從催生點子的那一刻開始就一飛沖天,我們需要的不僅是亞馬遜、蘋果、臉書...
【AI 權威領進門,破除你對 AI 的疑惑和迷思!】 本書作者野村直之先生,是日本產業界的 AI 導入教父,曾在美國麻省理工學院 AI 研究所與「AI 之父」馬文.閔斯基 (Marvin Minsky) 及語言學家諾姆.杭士基 (Noam Chomsky) 密切交流。他創立的 Metadata 公司已協助許多企業活用大數據分析、社群媒體與 AI 技術來解決問題。 野村先生將以自己為...
◎「這個案子我們已經投資三年……怎麼可以現在喊停?」 ◎「這家公司很優秀,它已經八年沒對我們漲價了。」 ◎「不用知道細節啦,大家都合作這麼多年了,我們彼此信任。」 ◎「他的能力無可取代,沒有他,我們絕對做不到。」 ◎「這類事我們一向這麼處理。」 這些話聽起來都對,身為主管的你也經常這樣說嗎?或是部屬經常這樣回應你? 但這些看似有力的論證、決定,多半會讓你或是...
OKR目標與關鍵成果:台灣企業經營管理的顯學: John Doerr 的「OKR:做最重要的事(Measure what matters)」在台灣出版之後,掀起企業經理人的學習熱潮,成為企業經營與管理上顯學。華碩施崇棠董事長,更在哈佛商業評論中,表達「OKR是華碩轉型的最後一塊拼圖!」,顯見OKR的重要性! 台灣企業導入OKR的障礙: 兩位作者從2019年中,開始在台灣宣傳...
第一本針對台灣中小企業利用智慧生產力順利數位轉型的實戰案例 新冠肺炎疫情全球失控,歐美成為重災戶。面對供應鏈中斷、員工居家隔離、德國賓士汽車如何利用利用智慧生產力,串聯AI、智慧機器人、VR/AR 超前部署,依照顧客下訂,客制化生產,製造效率由50天縮短到48小時完成,讓百年品牌不掉漆? 回到與德國飛行距離超過9326.4公里的台灣,擁有全省接近300家門店的杏一醫療用品,結合A...
《象龜學跳舞:臺鐵在逆境中堅持變革》 「面對時代的洪流,臺鐵現在不變,以後也勢必面臨不得不變的危機。」這是一位任職臺鐵超過35年資深臺鐵人最沉重的疾呼。 臺鐵近年來面臨無數次逆境與危機,但張政源局長上任之後,展現帶領團隊正面迎戰、解決問題,先安內凝聚共識,再攘外與社會大眾溝通,突破過去既定的包袱與框架,將一個傳統組織架構,注入創新靈活因子,與時俱進,邁向組...
如何賺飽成長股價差?突破與拉回的完整攻略大公開! Step 1 技術面的4大買點 Step 2 籌碼面的4種跟單技巧 Step 3 加權指數資金控管配置,還有箱型戰法…… 本書共7章的「E式戰法」,總結八年級生E大親身實戰的成長股策略, 大學畢業那年讓他賺到第一桶金,並奠定年化報酬率20%的基礎, 這套有系統、務實的投資方法,能避開短線追高殺低盲點,邁向穩定有感...
~每天花15分鐘整理,馬上產生有感的改變~ 學會整理,掌握最強問題解決術! 日本第一位「整理士」親授 創造多餘時間和空間,激發團隊潛力的know-how! 不會整理的人,當不了領導者。 只要把工作環境整理好,你的團隊一定能賺錢! 不論在什麼樣的組織,新上任的領導者都會同時承受來自上級與下屬的期待, 一舉一動都會引發關注。 不過,相信不少人在被任命為領...
★日本亞馬遜網站4.5星好評★ 只是填問卷, 就讓吊車尾的小店業績翻紅? 這是怎麼做到的? ◎不擅推銷的吊車尾店長,用自己設計的「問卷」晉升全國業績王 作者小林未千剛從事護膚業時,連合宜的應答都不會,就算努力學習行銷話術達成業績,卻總覺得不自然。直到她成為店長,面對業績不振的員工:一個是只想輕鬆度日的打工族,一個只因好奇而加入的辣妹;眼看店內業績毫無起色,不斷被社長斥責、要...
◎銷售史上第一本結合催眠與銷售的專業書籍! ◎擁有商品的知識只是基本功,擁有對人的影響力,才能創造高業績! ◎自賣自誇的銷售方式已經不管用了,現在你需要的是「催眠式銷售」! ◎「催眠式銷售」教你見招拆招,運用顧客拒絕的理由來改變顧客原本的認知和想法,順利完成交易! ◎不用IQ180,口才不好也沒關係,只要問對問題,應用「催眠式銷售方式」,你也可以成為銷售贏家! 不管你是菜鳥還是老鳥, 是...
把事情做完,是負責;把事情做對、做好,是當責(accountability)。 隨時自問:「我能多做什麼,把事情做對又做好?」 就能脫離受害者循環,進而勇於當責、交出成果、達成目標。 這套經典叢書是「當責三部曲」,包括個人篇的《當責,從停止抱怨開始》(The Oz Principle)、組織篇的《從負責到當責》(How Did that Happen?),以及企業文化篇的《建立當責文化》...
世界成長已經急踩煞車,而列車乘客以為仍在全速奔馳…… 世界成長減速,是好事還是壞事? 少子化現象,是危機還是轉機? 高速成長時代已經終結,早在新冠肺炎流行之前就持續進行, 出生率下降、人均GDP縮減、新社會運動減少、新科技進步趨緩…… 人類成長已達極限,世界發展速度正在放慢, 英國牛津大學地理學教授丹尼.道靈以大量數據資料佐證: 成長趨緩不是壞事,反而對人類未來有益! ...
★全球頂尖銷售高手「打破傳統行銷話術」的致富秘笈 ★繼《催眠式銷售》後,再度推出史無前例的「催眠式逆轉銷售法」 踩著顧客的抗拒前進吧! 成功可以複製,拒絕可以逆轉! 別栽在自己塑造的銷售情境裡,快讓顧客對你說「I do」! 如何讓簽不下來的顧客與交易起死回生? 關鍵就在「心理逆轉」 抗拒,是頂尖業務的成功階梯,是平庸業務的夢魘。 當顧客說「不」的時候,該怎麼使他們回心轉意...
「MUJI的情況是,認同商品理念的人,十個人當中,可能只有一個!」 -無印良品創辦人金井政明- 那,它為什麼會這麼成功? MUJI誕生的一九八○年代正是日本社會邁向泡沫經濟最高峰的時候,社會上到處充斥著有個性的設計、花紋以及附有品牌「標記」的商品。在這樣一個時代潮流下,MUJI在不依賴品牌「標記」、一系列商品講求「商品本身」品質的設定下誕生了。在當時的消費文化裡,...
幫助你不再迷航、改變人生的勇氣之書! 練習如何優化決策、做好決斷,活得更精采! ──附「練出決斷力」引導式筆記── 由唐心慧親自設計問題,幫助讀者透過問答思考人生,為自己做決定! 了解內心的渴望,有做決策的智慧和勇氣,展現承擔後果的實力,就算失敗,仍繼續好好活著的意志力,這才是真正的決斷力。──唐心慧 唐心慧年僅14歲時就帶弟弟出國讀書,在異地自立生活了8年, 回國後憑著對...