_p.2 標籤:IHFITAIWAN, 國際康體專業學院, 健身教練, 健身工作室, 創業. ... 沒有開設公司雖然不用負擔勞健保或相關法規，但只要有一個人檢舉，後續的 ...繁簡集團資訊關於我們集團介紹我們的團隊旗下媒體關鍵評論網everylittled.INSIDE運動視界Cool3c電影神搜未來大人物旗下節目多元服務Ad2Taketla拿票趣關鍵議題研究中心與我們合作內容行銷與廣告業務異業合作加入我們新聞中心繁/簡登入成為作者籃球棒球健康生活網球足球賽車跑步戶外更多運動專題圖輯作者群PODCAST運動市集東京奧運排球羽球NFL格鬥/摔角自行車鐵人三項高爾夫桌球田徑開箱/收藏綜合運動運彩請繼續往下閱讀收藏留言教練也提出一個「333」的概念，至少要有3年待過大型健身房或俱樂部的經驗、1/3週轉金，還有「管事、管帳跟管人」的才能，最重要的是，不要忘記自己熱情夢想的初衷，其實創業至今五年，沒有一天是可以好好的休息的，但因為是做自己喜歡的事，才不會被種種壓力壓得喘不過氣。

五、創業第五問：我的地點在哪裡？要不要設立公司行號？由於個人工作室很吃地域性，基本上若超過學生生活活動空間走路1公里以上，誘因就會隨距離逐漸降低。

因此，地點與地段的考量就很重要，包括車流量、曝光率、停車問題，或周邊是否有同性質的競爭者，就連選在一樓、二樓、三樓都有差異，例如原本的健身工作室在士林最大條路的小巷中，課源不算多，大多依賴口碑行銷與網路行銷，但後來搬到十字路口，雖然課費漲價，但因曝光機率提高，反而每個月多出70%的新客源，地點選得好，客群的多元性與數量都大幅增加。

可以多利用政府網頁資源，了解基本資料與周邊狀況，資訊越清楚、越有利於掌握與判斷。

在找到地點之後，許多教練會想舉手問：要不要設立公司行號？基本上教練們的口徑都是一致的，要！雖然開設公司前會有一堆繁瑣的流程與行政程序，包括會計、消防設備、相關證照一定都要合格，但因為已經合法，可以避免後續許多的麻煩。

沒有開設公司雖然不用負擔勞健保或相關法規，但只要有一個人檢舉，後續的處理都會非常麻煩。

除了訓練與課程，有三個重要的最好都「交給專業的來」。

六、創業第六問：運動之外的專業要不要自己來？三個教練都一致同意，除了訓練與課程，有三個重要的專業最好都「交給專業的來」，既有效率又無後顧之憂，那什麼是專業呢：律師事務所：要有律師團隊進行撰擬合約與相關配套措施，或後續遇到法規問題時可以詢問。

會計師事務所：進行每個月、每年的帳務管理與作帳、報帳、繳稅事宜。

行銷與廣告投放：隔行如隔山，有時候自己拍的照片影片自己都佩服自己，但就是沒有點閱率也吸不到客人，交給專業的行銷團隊，雙方溝通好需求與目標，讓團隊進行精準投放與傳達訊息，會達到事半功倍的效果。

例如黃威皓集結所有的教練共同出一本書，花20萬元的費用行銷自己的工作室與專業，不但增加曝光率與報章雜誌媒體的行銷，也成功打響名氣。

有的教練會在訓練時幫學員拍攝，並且自己先想好標題或短文，只要請學員按下送出、分享即可，若一個學員對你滿意，他可以創造250個人的效益。

物理治療師：還有教練同場加映，亦可跟專業的物理治療師合作駐點，處理運動傷害或相關事宜。

開始營運後，教練會遇到的問題與危機琳瑯滿目。

七、創業第七問：管理之道！開始營運後，教練會遇到的問題與危機琳瑯滿目：沒有學員、場地不夠大、房東想漲租金、遇到奧客……族繁不及備載。

黃威皓舉自己的經驗分享，人生分為三階段：讀書、做事與做人，若跟學員、會員、廠商關係打好、建立融洽的氣氛，做事就會給力，人和了，營運跟產能也就會自然向上提升。

不過在開業的前兩年，會跟著員工一起並肩，但第三年起就開始建立制度與紀律，需要明確的分工與管理，老闆跟員工都會輕鬆一點點，公司才能有正面成長，成功率若有七成我就去做，另外三成會慢慢修正，先求有再求好，很多事情若等到完整再去做，時間點有時候就過了。

Pitcher則持不同意見，認為除了先建構起教學系統、公司制度外，身為一個老闆，要如何團隊溝通與向心力，最重要的是以身作則，如果什麼事情都給教練做，教練會覺得跟你的距離越來越遠，自己覺得老闆還是可以掃地，希望跟員工站在同一陣線的感覺。

而待過WORLDGYM多年經驗的陳冠名認為，當老闆與當教練的思維就是不同，這些都是要逐步調整修正的。

勉勵有心進入創業領域的同好，雖然創業過程中會遇到許多問題與危機，但若能逐步解決，危機就變成轉機，雖然這領域仍算新興行業，但也已經有許多前輩開路，虛心