很多瑜伽經營者來自於瑜伽練習者和瑜伽老師，她們只是為了把瑜伽教授出去 ... 一定要一個月10萬收入，你一定會擴大教室，增加課程，把自己變成授課的 ...Sunday,Aug1,2021首頁健康美食時尚運勢娛樂旅遊動漫家居科學文化歷史時尚如何經營自己的瑜伽工作室？2018/10/10 來源：瑜伽吧現在瑜伽館比比皆是，但是日子不好過，大家都在為自己的瑜伽館的生計操心，瑜伽本身是放鬆舒適，緩解緊張，但是瑜伽館的經營者並沒有獲得瑜伽本應該獲得的益處，更多的是把益處說給學員聽，每天就是各種形式的推廣，包裝課程，上課。

瑜伽館的發展即要符合市場經濟，也應該根植於瑜伽的本質，否則瑜伽的經營帶來的痛苦，苦不堪言。

...很多瑜伽經營者來自於瑜伽練習者和瑜伽老師，她們只是為了把瑜伽教授出去而成立瑜伽館，把市場想像的太好了，也高估了自己的瑜伽技術的能力；也有很多瑜伽經營者來自於其他行業，他們只是把瑜伽當成一個商品去推銷而已。

目的不一樣。

作為一個不成熟的瑜伽老師轉身為瑜伽經營者會失去瑜伽練習的初衷，因為他們面對的是實際的正本支出和收入之間的矛盾。

瑜伽館也不適合合伙人制度，矛盾幾乎不可調和，幾個瑜伽老師合夥的形式也不適合，因為每一個的想法是不一樣的，所以，瑜伽只適合自己獨立經驗和授課。

...從我們的瑜伽中心出來的學生，我和萬老師不建議他們馬上開瑜伽館，如果條件成熟，我們推崇的是瑜伽工作室，規模小，只有50平方米左右而已，老師只是一個，不需要前台，清潔工，成本只有房租，估計在北上廣地區6000元左右/月，其他二線城市2-3000元左右。

一天兩節，最多三節課程，形式1對1，或者1對2形式，沒有年卡，只銷售10次課程的產品，在北上廣地區400元/節，其他城市300元/節，每一個學生一周3次課程，工作室一周安排15節課程，周六日休息，一周收入4500元，一個月收入18000元左右，除去房租，凈收入12000元，這是一個兩全齊美非常好的一種效果，其一，自己每周可以休息2天，其二，每天可以保證自己的練習時間，其三，身體不疲勞，12000元的收入，比一個早九晚五，時不常還要加班的白領要強多了。

...前提，你是一個技術非常好的瑜伽練習者和瑜伽老師，你需要有3年以上瑜伽練習的經驗，有一定的上課經驗，在本城市跑場授課至少2年以上才可以自己單幹。

這裡不要單看收入，其實瑜伽練習還得到了身體和心裡的健康，這是看不見的收穫，這也是不同於其他行業的收穫。

但是，如果你眼高手低比較貪婪，一定要一個月10萬收入，你一定會擴大教室，增加課程，把自己變成授課的機器，一天說很多的話，下課就沒有精力，而且易疲勞，易發怒，同時，為了擴大，還要招募瑜伽老師和營銷人員，這會帶來很多的成本和矛盾。

...這也說明，你的瑜伽哲學沒有學好，在貪婪之心的面前，已經丟失了《瑜伽經》的教誨了。

至少丟失了平衡，能力低下，但是又想賺更多的錢，這樣只能不擇手段和方法，這就會在營銷上下功夫，這就是痛苦。

瑜伽的推廣需要瑜伽館，其實美國也好，歐洲也好，瑜伽館的規模都很小，目的就是一個點綴，有點事情做，而我們很多瑜伽老師是把瑜伽當一個工作去做，所以有時候會很不開心。

瑜伽的推廣不要追求規模上的大，也不要追求會員人數的多。

我們的學生開設的工作室，會員人數在20人左右，月收入在2萬元左右，而且很開心，自己也可以不斷的精進。

...總之，我們開瑜伽館需要考慮自己的技術實力，而不是如何宣傳，如何推廣，而且儘可能不急於開瑜伽館。

頂多在各個健身中心和成熟的瑜伽館跑場授課，藉此實踐一下。

開一個瑜伽館容易，維持它很困難，經營的好而且不影響自己對於瑜伽的精進練習更難。

多數人是顧此失彼，不能兩全。

那麼，就要通過瑜伽平衡的觀點去平衡，作為一個瑜伽老師和瑜伽館的價值不僅僅體現在每天現金的收入上，也體現於練習者本人通過瑜伽練習之後的快樂上。

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