瑜珈產業研究及競爭對手分析; 業務計劃的重要性; 進行客戶分析; 定義服務與產品; 行銷與經營策略; 成本 ...BookFast-你的全方位智能場館顧問07/08/2020瑜珈產業0Comments隨著健康意識的提升，現今國人運動的比例持續增長，在如此繁忙的世代下，許多人會透過不同的運動方式，維持自己的健康、身材。

在過去幾年中，瑜伽的熱度也不減漸增，根據108年運動現況調查中，可以發現25歲到70歲以上的女性，都有參與瑜珈的習慣，在趨勢漸漲的情況下，台灣的瑜珈行業蓬勃發展，市場競爭也越加激烈。

面對多方競爭者的情況下，您必須制定完整的瑜珈營運企劃，專注於您的目標群眾，提升在產業中的競爭力。

營運企劃可以幫助您確定目標，在資金、地點、成本控管上有一定的規劃，這對您在第一年和未來的計劃都能有效發展業務。

在本文中，我們將提出6項制定營運企劃之重點，協助您創建、研究和制訂計劃：瑜珈產業研究及競爭對手分析業務計劃的重要性進行客戶分析定義服務與產品行銷與經營策略成本預測和資金一、瑜珈產業研究及競爭對手分析深入研究瑜伽當前趨勢及該行業的增長方向，對於開展新業務來說，都是非常重要的資訊，您需要大量的計劃和策略，符合現今的市場資訊，如上述所提到的，瑜珈的人口統計訊息或地點資訊，定位目標市場，提升企業品牌、行銷決策及市場優勢。

在研究市場的同時，您可以了解競爭對手的更多訊息。

競爭者分析至關重要，尤其是在定價和位置方面。

營運企劃中的第一步，即是在瑜珈業務發展的同時，您必須要思考會遇到的問題及提示出您的競爭優勢。

 二、業務計劃的重要性內容摘要是對您的業務計劃的介紹，主要得引起讀者的注意並了解您的業務主張。

對於前期或專案開始的時期，業務計劃對企業來說，將會是非常重要的一步關鍵，若無完整規劃，對整體效率將產生重大影響，以下為您需要思考的問題及業務的概述：誰是您的目標客群與市場？您將提供什麼類型的課程？您的企業與其他場館有何不同？您的目標是什麼？如何實現他們？內容摘要主要以簡潔俐落的文字，讓客戶可以簡易明瞭您所想表達的內容及企業的核心價值。

 三、進行客戶分析了解您的客戶是您制定業務計劃不可或缺的一部分，透過在計劃過程中進行客戶分析，您可以藉此觀察您的目標客群，了解激勵客戶的加入動機，即可提出相對應的行銷策略解決客戶的需求展開企業業務。

透過您的目標客群，您可以更確信該如何吸引客戶。

無論您是想為廣泛的受眾提供多樣化的課程，還是細分受眾，主打中小型精品系列，理想的客戶群都有助於您的決策更加精準。

了解您的客戶之外，潛在客戶也是一大行銷要點，以增加銷量並發展您的瑜珈業務。

以下為執行客戶分析參考步驟：客戶群體的需求。

相似動機、特質、年齡、收入和教育程度為區分。

服務或產品對每個客戶群的需求區分。

 四、定義服務與產品您對瑜伽服務的描述將涵蓋許多要素，從提供的瑜珈課程類型到學生如何預定課程，您提供的服務決定了您的業務收入來源。

對大多數餘家企業來說，收入大多以課程為主，以其他業務來說，您可以提供線上課程、私人教練、教師培訓課程和靜修獲得額外的收入。

以下為您可以在營運企劃中所思考的服務主題：您將提供何種風格的瑜珈課程？您會出售瑜伽墊或瑜伽服等產品嗎？您的課程收費該如何計費？（單次課程計費、套票計費、月計會員資格）該課程或產品對應客群？ 五、行銷和經營策略營運企劃中銷售和經營策略的重點在於回應，在您提供了富有價值的客戶服務後，卻沒有做好行銷策略的宣傳，對於您的企業來說，將無法擴大經營。

當涉及到經營計劃時，您對於潛在客戶的營運方式及客戶分析中，找到了相對的行銷策略。

根據您的預算、時間和可用資源，您可以透過多種行銷方式吸引新客戶：口碑宣傳社群媒體廣告內容行銷建立社群媒體並建立追蹤者類似性質的非競爭廠商合作（例如：瑜珈用品、孕婦護理中心） 六、成本預測和資金開設瑜伽工作室大多是為了提供人們有個放鬆的場合，但與任何企業依樣，您必須要掌握自己的財務狀況，營運企劃的費用和資金的預測概覽，可幫助您管理支出並設定可衡量之目標。

若沒有適當的財務規劃和現金流量預測，這對長期營運也可能是一大要害。

在創建初期，您需要考量創業成本，例如：行銷成本、品牌、零售庫存及管理軟體。

以下為費用預測所相關的要素：班級和會員價格租賃費用維修費用員工薪資其他收入來源–總結–隨著健康意識越濃厚，現今社會上選擇運動的種類越來越多，然而瑜珈為其中之一，因